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廣州董事長創(chuàng)新共贏班

64人感興趣
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上課時段: 詳見內(nèi)容
課程特色:

通過董事長創(chuàng)新共贏班,能夠幫助學員探尋新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)發(fā)展及投資戰(zhàn)略,學會學以致用,落到實處,并能夠匯聚智力源、資金源和項目源,通過培訓提升認知,通過輔導放大企業(yè)價值,通過投資實現(xiàn)共贏。

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400-660-3310
課程詳情
招生對象
未能滿足以上條件需另行參加教學方組織的面試,通過后方可錄取。
適合對象-40
企業(yè)董事長或主要合伙人。
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適合對象-40
已就讀過管理類培訓課程(總裁班、MBA班等)。
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適合對象-40
企業(yè)銷售額不低于5000萬。
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課程內(nèi)容

探尋新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)發(fā)展及投資戰(zhàn)略

課程模塊
課程章節(jié)具體內(nèi)容
模塊一頂層設計篇第一章
新常態(tài)下的經(jīng)濟趨勢
(一)對當前改革與大勢的評估與展望
(二)經(jīng)濟熱點:美元、人民幣與資本市場
(三)產(chǎn)業(yè)再布局
(四)未來五年的投資機遇與風險
第二章
公司治理結(jié)構(gòu)及股權(quán)激勵
(一)公司治理概述:基本模型和內(nèi)部控制 (二)中小企公司治理分析:股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會、監(jiān)事會、管理層 (三)中小企公司治理實務:設計、構(gòu)建、激勵、約束 (四)股權(quán)激勵概述 (五)股權(quán)激勵方案設計
(六)股權(quán)激勵落地實施的操作流程
第三章
商業(yè)模式
(一)商業(yè)模式定位與創(chuàng)新 (二)投資者眼中的出色商業(yè)模式具備的特質(zhì) (三)盈利模式設計與招商模式設計 (四)幫助企業(yè)通過新商業(yè)模式設計創(chuàng)新 (五)成功轉(zhuǎn)型的案例分析
第四章
創(chuàng)新與變革管理
(一)創(chuàng)新戰(zhàn)略與變革新思維 (二)激活組織創(chuàng)新能力
(三)企業(yè)成長轉(zhuǎn)型
模塊二資本思維篇第一章
多層次資本市場
(一)資本市場與流動性管理:理論框架 (二)資本市場改革發(fā)展:思路與總體框架 (三)資本市場金融創(chuàng)新(1):資產(chǎn)證券化 (四)資本市場金融創(chuàng)新(2):私募債券市場 (五)資本市場金融創(chuàng)新(3):并購基金 (六)金融創(chuàng)新與資本運作:一般性分析
第二章
產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項目選擇
(一)產(chǎn)業(yè)的含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義 (二)產(chǎn)業(yè)分析方法 (三)宏觀經(jīng)濟、經(jīng)濟周期分析與產(chǎn)業(yè)興衰 (四)未來五年值得投資行業(yè)分析與選擇 (五)未來五年謹慎投資的行業(yè)分析與選擇
第三章
市值管理與并購重組
(一)市值管理的營造 (二)市值管理之市場應對 (三)市值管理之并購重組策略
模塊三轉(zhuǎn)型升級篇第一章
互聯(lián)網(wǎng)思維
(一)看懂傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 (四)“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大商業(yè)模式 (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征 (五)互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài) (三)做產(chǎn)品,還是做平臺
第二章
互聯(lián)網(wǎng)金融
(一) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢 (二) P2P模式的發(fā)展與實踐 (三) 眾籌模式的發(fā)展與實踐(四)互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷模式創(chuàng)新(五)互聯(lián)網(wǎng)支付的商業(yè)模式研究
第三章
工業(yè)4.0(智能工業(yè))
(一)新一輪的科技革命 (二)什么是工業(yè)4.0 (三)工業(yè)4.0的兩大目標 (四)工業(yè)4.0的五大特點(五)工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱(六)中國制造2025
第四章
世界經(jīng)濟與貿(mào)易
(一)世界經(jīng)濟 (二)中國對外貿(mào)易 (三)國際貿(mào)易措施 (四)人民幣走勢 (五)中國對外投資(六)未來的機會
模塊四財富管理篇第一章
資產(chǎn)管理與投資工具
(一)股市與價值投資 (二)美元資產(chǎn) (三)現(xiàn)金為王(增加資產(chǎn)的流動性) (四)**類資產(chǎn)(保險、安全短期的理財產(chǎn)品)投資 (五)境內(nèi)外房地產(chǎn)投資 (六)小、輕、新類企業(yè)資產(chǎn)的投資 (七)資產(chǎn)證券化的機會
第二章
資產(chǎn)配置與財富傳承
(一)資產(chǎn)組合設置與管理 (二)資產(chǎn)隔離與防火墻建設 (三)資產(chǎn)配置的規(guī)劃 (四)資產(chǎn)配置——財富保值、增值策略 (五)財富管理之婚姻規(guī)劃 (六)家族財富保護 (七)財富傳承與轉(zhuǎn)移
如何把知識轉(zhuǎn)化為能力?
第2課堂:將學以致用,落到實處
外腦服務
外腦服務
專家輔導+微咨詢,深入溝通企業(yè)面臨困惑,給出指導意見
企業(yè)家成功論壇
企業(yè)家成功論壇
全年10場大型前沿政策資訊、新商業(yè)風尚論壇,及時升維
班級導師
班級導師
班級項目診斷與成果轉(zhuǎn)化
大咖分享沙龍
大咖分享沙龍
結(jié)合學員企業(yè)實際,落地輔導,提升績效
名企參訪
名企參訪
標桿企業(yè)實地考察學習先進經(jīng)營管理方略,激發(fā)創(chuàng)新經(jīng)營思維
專屬讀書會
專屬讀書會
服務學員及背后的企業(yè),打造學習型組織,讓組織同步學習
第3課堂·發(fā)現(xiàn)未來商業(yè)趨勢和價值新坐標
核心:匯聚智力源、資金源和項目源,通過培訓提升認知,通過輔導放大企業(yè)價值,通過投資實現(xiàn)共贏。
培訓:提升認知 → 輔導:放大價值 → 投資:實現(xiàn)共贏

第三課堂

名師指路 職場晉升快人一步
師資一
曾科

頂層設計和產(chǎn)融互動專家,財金中控金融服務有限公司董事總經(jīng)理

師資二
吳克忠

優(yōu)勢資本股權(quán)投資基金,創(chuàng)始合伙人/董事長

師資三
翟東升
中國人民大學國際關(guān)系學員副院長、博士、副教授,中國人民大學中國對外戰(zhàn)略研究中心副主任兼秘書長。
師資四
鄭翔洲

優(yōu)勢資本(中國基金)合伙人,資本中國教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席

企業(yè)家成功論壇
作為課程學習的補充,時代華商商學院定期舉辦“企業(yè)家成功論壇”,邀請國內(nèi)外知名企業(yè)家及專家學者作專題學術(shù)報告和講 座,為學員開闊眼界、更新知識創(chuàng)造良好契機。截至2018年12月為止,已成功舉辦110屆論壇,邀請過俞敏洪、畢淑敏、 韓昇、李肇星、周國平、馮侖、樊登、趙迎光、劉潤等眾多名家分享他們的商業(yè)智慧和經(jīng)營哲學。
馬云
馬云

2003.12.6 第二屆 《從優(yōu)秀到卓越,從卓越到常青》

俞敏洪
俞敏洪

2014.3.16第五十六屆 《成為一個企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》

李肇星
李肇星

2015.4.17第七十三屆《世界時局與中國經(jīng)濟—兼談企業(yè)家海外市場開拓》

趙迎光
趙迎光

2017.6.15 第一百屆《企業(yè)營銷創(chuàng)新與品牌升級》

學習歷程
與智者同行·結(jié)交同頻高端校友

學習歷程

往屆部分學員學習感悟
學員1
王珂兒
“家人一般的同窗情誼,讓我保持不竭的學習動力”
董事長 廣東可信電力股份有限公司
學習的時間雖然短暫,但建立的感情與氛圍讓這個學習不斷延伸,相互支持成為讓大家繼續(xù)向前的動力,感謝時代華商給了我們家一樣的學習地方,讓我們的友誼地久天長。
學員2
黃曉軍
“交流中成長,收獲諸多實戰(zhàn)方法和落地考量”
董事長 廣州市伯銳貿(mào)易有限公司
老師的悉心點撥、同學毫無保留地分享經(jīng)驗和心得,讓我拓展了視野,開闊了思維,堅定了信念和方向,最重要的是得到了實戰(zhàn)的方法和落地的考量,每一次和大家聚在一起的學習時光都是一場營養(yǎng)又豐富的饕餮盛宴,讓人流連忘返。
平臺上市企業(yè)高達385家
以下是部分企業(yè)展示,排名不分先后

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