



廣州TMP全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班,本課程適合組織管理人員特別是中高層管理人員、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、班組長,TPM項目實施負責人,通過培訓,使學員樹立以改善企業(yè)體質(zhì)為目標,以生產(chǎn)系統(tǒng)生命周期為對象,追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪費”的TPM管理理念并掌握相應的實施方法。
1.1 TPM的含義
1.2 TPM的目標
1.3 TPM的八大支柱
1.4 TPM特征
1.5設(shè)備綜合效率的計算及其意義
2.1 TPM體系的建立
2.2 TPM的推進步驟
2.3 TPM定量化和目視化的管理
2.4 TPM與企業(yè)文化
2.5 TPM教育培訓,宣傳和策劃
3.1故障的定義
3.2零缺陷思想的內(nèi)涵
3.3潛在缺陷分析
3.4實現(xiàn)零缺陷的對策
3.5自主維護
廣州方普企業(yè)管理顧問培訓中心,成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、重慶和杭州設(shè)有辦事處或培訓點,是一家致力于大中小型企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴謹科學的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓及咨詢經(jīng)驗,還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓及咨詢服務(wù)方案。方普管理師資團隊由不同行業(yè)的資深顧問和來自財富500強企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車、五金、制藥、電力、食品、機械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國內(nèi)認證、咨詢、培訓一體化標準服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面。