



杭州企業(yè)管理逆向盈利培訓(xùn)班,本課程為在場企業(yè)家從投資、融資、盈利三個角度,引導(dǎo)大家如何在微利和無利時代,如何定位老板這個角色,如何看透企業(yè)利潤,看清企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)。
階段一 | 一個目標(biāo) | 二類公司 | 四大思維 |
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輕松融資1000萬,快速招商1000家 | 以產(chǎn)品為中心追求利潤最 大化的傳統(tǒng)公司,以模式為中心追求現(xiàn)金流最 大化的新型公司 | 1.入口思維2.平臺思維3.跨行思維4.生態(tài)思維. | |
階段二 | 六大模式 | 八大盈利 | 八大盈利 |
1.互聯(lián)網(wǎng)模式 2.連鎖化模式 3.直銷化模式 4.金融化模式 5.投行化模式 6.國際化模式 | 1.產(chǎn)品盈利 2.品牌盈利 3.模式盈利 4.系統(tǒng)盈利 | 5.資源盈利 6.收租盈利 7.金融盈利 8.生態(tài)盈利 |
擔(dān)任職位:資本生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架師
個人簡歷:中美商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新研究院;17年專注于商業(yè)系統(tǒng)的策劃與創(chuàng)新,是中國企業(yè)創(chuàng)新模式策劃的先行者,多年來一直致力于企業(yè)發(fā)展模式的研究和推廣工作。
擅長:于企業(yè)模式研究、企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)、企業(yè)發(fā)展探求、商業(yè)模式理論、戰(zhàn)略規(guī)劃等曾幫助500家企業(yè)進行商業(yè)模式的梳理與升級轉(zhuǎn)型。
智客會隸屬于上海亮寬企業(yè)管理咨詢有限公司。智客會不是一家常規(guī)培訓(xùn)公司,不僅僅是傳播新商業(yè)的操作知識和變現(xiàn)信息,更是為新一代的企業(yè)提供做大做強的操作系統(tǒng),幫助傳統(tǒng)舊商業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,邁向新商業(yè)時代提供解決方案。更是為新商業(yè)時代的企業(yè),提供配套服務(wù)集成商教育培訓(xùn)、咨詢策劃、商業(yè)服務(wù)、招商服務(wù)、項目聯(lián)邦、資本平臺、是新商業(yè)生態(tài)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來將會成為新一代的資本航母。在資本主義社會的認知中,認為資本是最重要的,資本創(chuàng)造最 大價值,出錢的人應(yīng)該獲得最的大收益馬克思認為這種理論不靠譜,洋洋灑灑寫出了【資本論】認為資本主義一定是玩不下去的,勞動創(chuàng)造主要價值,大部分收益該歸勞動人民。而今天,在商業(yè)領(lǐng)域,你會發(fā)現(xiàn):光有錢很多事情也搞不定,很多工廠投入了大量資金,生產(chǎn)產(chǎn)品,很多城市投入資金蓋樓。最 后這些產(chǎn)品、房子賣不出去,并不能創(chuàng)造價值。