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珠海項目管理國際認(rèn)證PMP面授學(xué)習(xí)班

141人感興趣

￥3680

上課時段：詳見內(nèi)容

課程特色：

珠海項目管理國際認(rèn)證PMP面授學(xué)習(xí)班，47個子過程全部用案例進行講解分析,同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力，解決應(yīng)變風(fēng)險等對項目綜合把控能力。PMP作業(yè)、PMP單元測試、PMP考題分析，讓您輕松愉快通過PMP考試。

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咨詢學(xué)費

400-660-3310

課程詳情

珠海項目管理國際認(rèn)證PMP面授學(xué)習(xí)班

課程介紹

PMP已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯(lián)想、萬科等國內(nèi)企業(yè)也都把項目管理能力的建設(shè)作為其管理國際化的步。國內(nèi)其它企業(yè)也紛紛把PMP設(shè)立為崗位素質(zhì)模型，對核心項目職位獲取PMP證書有明確要求！項目是實現(xiàn)企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現(xiàn)手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也直接體現(xiàn)了個人競爭力，獲取PMP您就是項目管理專家！

課程相關(guān)信息

Part 1 教材清單

1.《PMBOK2012中文版》即第五版、講師傾心編寫《PMBOK第五版》講義

2.《課后同步模擬練習(xí)題集800題》與答案

3. 七套課后單元測試，讓你在學(xué)習(xí)之后，充分把握知識點并深入理解

4.《PMP全真模擬題600題》三套與答案（根據(jù)近考試內(nèi)容修訂）

5.《專案范本與案例分析》《講義》等電子版大量實用項目管理工具、強化課程錄音

6.考前沖刺題一套與答案解析,全力幫您順利通過考試

7. 40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書

Part 2 繳費方式

1、親自到辦公地點報名領(lǐng)取教材（現(xiàn)金、刷卡、支票）

2、網(wǎng)上銀行快錢轉(zhuǎn)賬（我們快遞教材給您，并預(yù)習(xí)通知）

3、銀行匯款（我們快遞教材給您，并預(yù)習(xí)通知）

4、周六日預(yù)約報（現(xiàn)金、刷卡、支票）

Part 3 貼心服務(wù)

1、全程提供“考試報名—注冊資料審核—考試提醒—證書領(lǐng)取”一站式服務(wù)。

2、免費考試注冊指導(dǎo)：提供標(biāo)準(zhǔn)樣例和模版，檢查每個學(xué)員的表格，幫助學(xué)員順利報名；

3、專業(yè)電話咨詢：7*24小時耐心細致回答您每一個問題；

4、講師、助教、輔導(dǎo)員、服務(wù)人員QQ群在線答疑；

5、移動學(xué)習(xí)：培訓(xùn)期間因公務(wù)出差時，享受我機構(gòu)當(dāng)期培訓(xùn)同等服務(wù)；

6、課后學(xué)員滿意度調(diào)查與反饋；免費為學(xué)員推薦就業(yè)；

7、一次投入，終身學(xué)習(xí)，自由選擇考試時間,讓你在低成本下通過PMP考試!

Part 4 后續(xù)服務(wù)

1、每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP學(xué)員積累PDU，并提供免費注冊PDU指導(dǎo)。

2、作為校友會會員您可以隨時參與活動并發(fā)表項目管理文章；

3、參加校友會的研討會、講座等活動，每次可獲得3-5PDUs；

4、在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs

5、參與組織研討會、講座等活動，每個活動可獲得3-5PDUs

6、培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的其他各類活動等。

7、參與微信訂閱號：PDUDIY系統(tǒng)線上積累PDU，輕松享學(xué)分積累，PDU積累無憂，續(xù)證不愁！

Part 5 學(xué)習(xí)流程

據(jù)PMI要求，一個完整的學(xué)習(xí)周期為3個月。項目管理之家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)課程面授為8天，網(wǎng)上學(xué)習(xí)在備考期內(nèi)不限時間學(xué)習(xí);分兩個階段完成，大致安排如下：

①第一階段：項目管理精講部分——5天項目管理知識體系的全面學(xué)習(xí)。

②第二階段：考試強化部分——3天?？紡娀?套沖刺題，平均每1-2周安排一次，階段監(jiān)測、矯正方向

重點提示：整個學(xué)習(xí)是循序漸進、不斷融會貫通的過程，堅持按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，是**學(xué)習(xí)效果和取得認(rèn)證的關(guān)鍵！

Part 6 老師特點

1、洞悉PMI的理念、原則和方針，熟諳PMP考試的要點、重點和難點；

2、通過典型的題目、情景和案例，洞穿PMI的思維原則和答題思路，澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差；

3、課程內(nèi)容覆蓋新版《項目管理知識體系指南》十大知識領(lǐng)域等全部內(nèi)容，補充PMBOK中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容；為實戰(zhàn)派專家，善于理論結(jié)合實際，講課富有激情

4、提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。

韋雅度-提供專業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)

珠海韋雅度項目管理之家

珠海韋雅度項目管理之家，是長期致力于全國大中型企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。本機構(gòu)全力打造具成功影響力的內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程，是中國管理培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)！是目前“具技術(shù)背景的管理咨詢機構(gòu)”。構(gòu)建專家、名師與行業(yè)精英相結(jié)合的師資團隊模式，以“換位思考”的方式深入調(diào)研企業(yè)和學(xué)員所需。以顧問式企業(yè)診斷為目標(biāo)，切實幫助企業(yè)解決實際問題、全面提升企業(yè)綜合管理能力。韋度咨詢的培訓(xùn)業(yè)務(wù)致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓(xùn)機構(gòu)，我們致力于戰(zhàn)略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。
培訓(xùn)的項目包括：項目管理國際認(rèn)證PMP，系統(tǒng)集成項目管理工程師，信息系統(tǒng)項目管理師，項目管理十大知識領(lǐng)域:項目整合管理，項目范圍管理，項目時間管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理，項目人力資源管理，項目溝通管理，項目風(fēng)險管理，項目采購管理，項目干系人管理，以及需求管理，領(lǐng)導(dǎo)力，溝通談判，團隊建設(shè)等項目管理一系列課程。為企業(yè)量身定制的內(nèi)部培訓(xùn)課程，同時企業(yè)內(nèi)部人數(shù)達到一定的數(shù)量也可以內(nèi)部獨立辦備考班，專為企業(yè)打造良好的、專業(yè)的、高效的項目管理培訓(xùn)。

韋雅度優(yōu)勢所在

01>

完整的教學(xué)體系與完善的教務(wù)流程，讓您體驗輕松暢快的學(xué)習(xí)與報考服務(wù)，讓您一心備考。

完整教學(xué)體系

02>

周一至周五線上互動輔導(dǎo)，線上線下結(jié)合的方式進行全方位配合學(xué)習(xí)，您不再是孤軍奮戰(zhàn)。

線上線下學(xué)習(xí)

03>

項目管理實戰(zhàn)師資授課（來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)師資）情景案例教學(xué)，用工作的實例指導(dǎo)實際的項目工作，學(xué)以致用。

實戰(zhàn)名師上陣

04>

標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)流程打造高通過率，歷屆以不低于90%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量。