第一部分通過(guò)系統(tǒng)視角洞察復(fù)雜問(wèn)題

1.為什么要系統(tǒng)思考

系統(tǒng)性失明的廣泛存在

何時(shí)亟需系統(tǒng)思考

案例解析：眼鏡蛇效應(yīng)

2.初識(shí)系統(tǒng)思考

系統(tǒng)的定義與構(gòu)成三要素

系統(tǒng)思考的定義

3.系統(tǒng)思考的可視化工具1：系統(tǒng)循環(huán)圖

系統(tǒng)中的因果鏈

系統(tǒng)的運(yùn)作：系統(tǒng)的油門（增強(qiáng)回路）與剎車（調(diào)節(jié)回路）

4.系統(tǒng)思考的可視化工具2：時(shí)間趨勢(shì)圖

案例解析1：撬起內(nèi)勤之石

案例解析2：柯達(dá)-“黃色巨人”的隕落

第二部分利用系統(tǒng)動(dòng)力模型分析復(fù)雜問(wèn)題

1.系統(tǒng)動(dòng)力模型的構(gòu)成

2.系統(tǒng)動(dòng)力模型的分類：推動(dòng)成長(zhǎng)與解決問(wèn)題

3.利用經(jīng)典系統(tǒng)動(dòng)力模型，看透復(fù)雜問(wèn)題

為推動(dòng)成長(zhǎng)而來(lái)：成長(zhǎng)上限與強(qiáng)者恒強(qiáng)

為解決問(wèn)題而來(lái)：飲鴆止渴與舍本逐末

工具練習(xí)：根據(jù)案例識(shí)別系統(tǒng)動(dòng)力模型

第三部分利用系統(tǒng)思考五步法解決復(fù)雜問(wèn)題

1.系統(tǒng)思考五步法

2.系統(tǒng)思考五步法的實(shí)踐應(yīng)用

案例解析：我們?cè)撟鍪裁?/p>

工具練習(xí)：根據(jù)具體問(wèn)題，畫出相應(yīng)的系統(tǒng)循環(huán)圖

第四部分利用系統(tǒng)思考洞見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)

1.系統(tǒng)思考的層次

2.以時(shí)間的標(biāo)尺衡量決策

3.成為一名系統(tǒng)思考者

北京熙誠(chéng)教育投資有限公司（簡(jiǎn)稱“熙誠(chéng)教育投資”）成立于2017年，是北京金融街資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“金融街資本”）旗下的國(guó)有獨(dú)資公司。

熙誠(chéng)教育投資聚焦于企業(yè)管理咨詢和企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建了以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上課、素質(zhì)研學(xué)、團(tuán)建拓展、紅色黨建、管理咨詢等內(nèi)容為核心的九大產(chǎn)品體系，以及演進(jìn)一號(hào)位產(chǎn)品，專注企業(yè)增長(zhǎng)和成功上市的陪跑，將幫助企業(yè)掌握一套科學(xué)的企業(yè)增長(zhǎng)和治理系統(tǒng)，讓每一個(gè)決策都有理可依，每一次演進(jìn)都有據(jù)可循。真正幫助企業(yè)做到核心團(tuán)隊(duì)勠力同心，增長(zhǎng)問(wèn)題有效解決，上市路徑清晰可行。完成了不同類型企業(yè)全生命周期服務(wù)生態(tài)閉環(huán)建設(shè)，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局與升級(jí)、大中型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與全域生態(tài)建設(shè)、中小企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)等提供系統(tǒng)化解決方案與資源整合支持，并與北交所達(dá)成戰(zhàn)略合作，全面助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此外，還著力打造價(jià)值共生生態(tài)，全新連接，為企業(yè)全面抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升持續(xù)賦能。