
廣州高利潤(rùn)門店管理內(nèi)訓(xùn)班,本課程以系統(tǒng)培養(yǎng)“管理出效益”思維,打造門店持續(xù)贏利的創(chuàng)新模式,提升門店人貨場(chǎng)的精細(xì)化管理能力??梢韵到y(tǒng)提升門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與全面費(fèi)用管理能力,讓你掌握一套貨品組合結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法與提升存貨能力工具和下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與提升門店毛利的七大法寶。
一階段 | 一、 做好職業(yè)“門店人” | 二、養(yǎng)成“看門店”習(xí)慣 | 三、愛上“走動(dòng)式”管理 |
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1、培養(yǎng)一個(gè)門店職業(yè)經(jīng)理人不斷成長(zhǎng)的素養(yǎng) 2、店長(zhǎng)勝任力模塊“三層樓”:一層是知識(shí)、二層是技能、三層是價(jià)值觀 3、五個(gè)職業(yè)化思維成就你一生:毛利為王、開源節(jié)流、貨品組合、庫(kù)存控制、資源配置 | 1、想看什么?為什么看?怎么去看? 2、看自己的門店,看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店,看行業(yè)標(biāo)桿的門店 3、如何看現(xiàn)場(chǎng)?如何從現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象和細(xì)節(jié)看出自己想要的東西? | 1、走動(dòng)式管理的由來 2、走動(dòng)式管理的五步法 3、走動(dòng)式管理應(yīng)注意的三個(gè)細(xì)節(jié) | |
二階段 | 一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 二、團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)與績(jī)效管理 | 三、促銷與利潤(rùn)平衡的困惑 |
1、人的管理提升: -管理自我:樹立榜樣、情緒管理、不斷學(xué)習(xí) -管理他人:培訓(xùn)輔導(dǎo)、授權(quán)激勵(lì)、沖突化解、留住骨干 2、事的管理提升: -管理制度:政策的執(zhí)行與獎(jiǎng)罰藝術(shù) -管理資源:合理利用內(nèi)外各部門部資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略 3、團(tuán)隊(duì)打造的提升: -營(yíng)造氛圍:如何創(chuàng)建一個(gè)相互尊重、快樂高效的工作環(huán)境? -領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:在不同團(tuán)隊(duì)類型:小型店、中型店、大型店,如何形成獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? | 1、設(shè)計(jì)了很多激勵(lì)指標(biāo),但就是不起作用,任務(wù)沒完成,為什么? 2、店員是否成為了流程“機(jī)器”的一個(gè)附件? 3、提升門店員工積極性的10種創(chuàng)新方法 | 1、新形勢(shì)下,促銷與利潤(rùn)平衡的困惑 -促銷三境界:三流促銷派傳單、二流促銷搞創(chuàng)新、促銷化 -促銷功能日減,你的門店促銷方式老化了嗎? 2、門店促銷活動(dòng)操作五步驟: -如何進(jìn)行促銷的有效監(jiān)控? -門店促銷商品的訂貨、陳列該如何做才比較有效?促銷結(jié)果該怎樣分析? -衡量促銷效率的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系是什么? |
廣州集德能企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校是注冊(cè)成立于2004年5月26日,在中國(guó)著名管理培訓(xùn)專家、連鎖管理專家、連鎖擴(kuò)張人才戰(zhàn)略專家劉曉亮教授的帶領(lǐng)下,穩(wěn)健發(fā)展,取得了驕人的業(yè)績(jī)。
集德能商學(xué)院是集德能管理培訓(xùn)對(duì)外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),也是集德能公司核心業(yè)務(wù)。從最早的公開課程部業(yè)務(wù),發(fā)展到今天的公開課程部、內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目部、咨詢項(xiàng)目部、工作坊(針對(duì)性落地輔導(dǎo)、輸出成果)四大業(yè)務(wù)部門;由單一的銷售型店長(zhǎng)1門課程,發(fā)展成為“金牌店長(zhǎng)階梯復(fù)制系統(tǒng)”-銷售型店長(zhǎng)、管理型店長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)線上線下共50門+課程,為門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供一站式解決方案。每年為中國(guó)連鎖企業(yè)培養(yǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的門店管理人才,是中國(guó)店長(zhǎng)的黃埔軍校。
我們依靠10多位全職講師,30多位授權(quán)講師,確保了每場(chǎng)培訓(xùn)的質(zhì)量,具有行業(yè)內(nèi)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。集德能商學(xué)院主要業(yè)務(wù)是根據(jù)客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)策略來設(shè)計(jì)并執(zhí)行具體的、有針對(duì)性的培訓(xùn)課程和咨詢項(xiàng)目,以求提升客戶長(zhǎng)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和改進(jìn)門店管理人員的工作態(tài)度與崗位技能。我們一直堅(jiān)持國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“811培訓(xùn)質(zhì)量控制體系”,確保了培訓(xùn)效果,有效解決了困擾管理培訓(xùn)行業(yè)效果難以轉(zhuǎn)化的難題,倍受客戶的青睞。在過去的15年中,我們的專家顧問發(fā)揮了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和文化背景的優(yōu)勢(shì),透過提供專業(yè)的培訓(xùn)、落地服務(wù)以及連鎖擴(kuò)張咨詢服務(wù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展提供幫助。