導讀：學發(fā)廊經(jīng)營管理哪里好？尚藝美發(fā)靠譜嗎？有這倆個疑問的同學們還是挺多的，如果想知道答案就隨小編繼續(xù)往下看看吧！



先來看看尚藝美發(fā)的學校簡介：

廣州尚藝美發(fā)學校由美發(fā)店和培訓學院組成，學校開設(shè)有美發(fā)課程、洗護美容課程 以及經(jīng)營管理課程，滿足不同層次的學員學習進修，課程全面，不單是美發(fā)美容技術(shù)培訓還是美容美發(fā)店管理經(jīng)營培訓。


下面我們來看看尚藝美發(fā)開設(shè)的經(jīng)營管理課程怎么樣：

尚藝店長經(jīng)營管理班

開店靠公司（老板）贏利靠店長，千軍易得。一將難求。單店的生存靠店長，連鎖的發(fā)展還是振店長。店長的使命只有兩個字：贏利。店長的工作對象只有兩個，一個是員工，一個是顧客。店長的工作重點有三個：抓技術(shù)，讓技術(shù)來滿足顧客：抓服務(wù)，讓服務(wù)來感動顧客：抓環(huán)境。讓環(huán)境來吸引顧客。店長的所有思維和行為的思考原點只有一個：一切圍繞客戶滿意度來做文章。說起來容易，做起來難，為了讓門店的一線店長們能做事、會賺錢，特設(shè)置本課程。

課程目的:

1. 找到自己作為店長的定位

2. 能熟練管理一個團隊所必須的管理工具

3. 讓員工成為老板店長的得力助手

課程對象:

美發(fā)門店的店長級以上管理者或入職滿一年的經(jīng)理

課程課時: 10天(分為：一階段5天；二階段5天)

課程收獲:

思維的轉(zhuǎn)變

如何做好一個店總

做好一家店鋪所具備的能力及素質(zhì)

如何搭建店鋪組織架構(gòu)

如何設(shè)置每個版塊員工的薪酬、晉升、考核

如何做好門店的現(xiàn)場管理

如何做好項目開發(fā)及運營

如何升級門店經(jīng)營模式



尚藝美發(fā)經(jīng)營管理班有何特色：

尚藝始創(chuàng)于1994年，從一家名不見經(jīng)傳的小型美發(fā)中心逐漸發(fā)展成為一家擁有700多家美容美發(fā)連鎖分店、50多個分支機構(gòu)、10所職業(yè)培訓學校、5個直屬企業(yè)、在職員工超過1萬人、終端顧客達到1000萬人的大型連鎖集團。十余年的風雨兼程、摸爬滾打，尚藝走出了一條以“學校育人才、以分店出效益”的成功之路，培養(yǎng)了大批美容美發(fā)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，打造出了“尚藝”這一全國知名品牌。


最后就具體看看課程安排吧！