認識說服力與領導力的概念和核心，了解其金字塔模型，學習151控制力系統(tǒng)，練習撰寫溝通線路圖，學會先謀后動、全面布局、不戰(zhàn)而勝、以退為進、有效引導、出其不意激發(fā)的神奇說服術，培養(yǎng)不著痕跡地改變他人、潤物細無聲地傳授經驗、快速高效培養(yǎng)他人的教練技術，及有效激勵他人、快速釋放潛能、建立自動自發(fā)團隊的高效能領導力。

采用小班實戰(zhàn)訓練，老師講解、活動體驗、課堂演練、制定計劃、實踐反饋，由老師講解在各種不同場景的溝通技巧，通過活動感受這些技巧的作用，當場演練，制訂行動計劃，匯報實踐報告，接受老師專業(yè)的指導，學習的過程就是改變的過程，所以訓練效果非常好。大家都能對說服力與領導力有嶄新的認知，通過洞察人性的規(guī)律增強自己的控制力，通過設計溝通路線圖實現(xiàn)有效可控的說服與領導，通過激勵激發(fā)塑造釋放員工及團隊的潛能，最終建立自動自發(fā)、戰(zhàn)無不勝的團隊。