項目管理
了解項目管理的13個關(guān)鍵流程，運用基本的項目管理技能開始操作具體項目，能注意到設(shè)計項目管理系統(tǒng)時可能遇到的問題
妙坊咨詢-專注于未來組織變革的管理
杭州妙坊企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校
上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司，我們透過數(shù)字化變革與組織進化的手段來協(xié)助客戶達成組織發(fā)展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項目卓越（PE）和生產(chǎn)制造卓越（ME），全面助力企業(yè)發(fā)展及個人成長。
發(fā)展歷程
1997年
在臺北成立妙坊營銷咨詢公司（MLX前身），提供營銷相關(guān)的咨詢服務(wù)。服務(wù)客戶包括：英國石油、索尼、諾基亞、豐田汽車、中華汽車、Yahoo、Mars、可口可樂等。
2012年
與Munro Associates公司成為戰(zhàn)略合作伙伴，開始提供精益設(shè)計方面的相關(guān)服務(wù)。成為上海汽車技術(shù)中心（SMTC）六西格瑪設(shè)計（DFSS）培訓(xùn)供應(yīng)商。成為美國項目管理協(xié)會（PMI）的REP注冊教育伙伴，持續(xù)提供PMP相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
2016年
啟動移動學(xué)習(xí)項目“妙學(xué)堂”，完成翻轉(zhuǎn)課堂（Flipped Classroom）的設(shè)置。參與行業(yè)工程師水平評價工作（SAE China主辦），并參與《中國汽車產(chǎn)業(yè)中長期人才發(fā)展研究》的編著。
2018年
成為長安汽車研究總院DFSS項目戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢機構(gòu)。憑借《開物》創(chuàng)新項目，在2018“創(chuàng)業(yè)在上?！眹H創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎。
專業(yè)課程 專業(yè)教學(xué)
項目管理師
所謂的商業(yè)分析，就是要與相關(guān)方合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標(biāo)的一系列工作和技巧，先了解公司現(xiàn)在是 如何運作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機會進而找出未來的長短期目標(biāo)、以及要從現(xiàn)況到未來目標(biāo)必須做哪些改進或變更等。
學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練
傳統(tǒng)的項目管理和開發(fā)方式越來越難以追趕上市場或是客戶需求變化的速度！你需要敏捷管理！
精選師資 保駕護航
伍老師
個人簡歷：伍老師目前擔(dān)任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人，在金融、制造、財務(wù)與IT 信息服務(wù)等行業(yè)擁有超過20多年的管理咨詢與工作經(jīng)驗。
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Leo老師
個人簡歷：擁有超16年項目管理、質(zhì)量管理、人力資源開發(fā)與管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾服務(wù)于行業(yè)領(lǐng) 先的大型制造、家訪、通信、金融等知名企業(yè)。
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Karen老師
個人簡歷：在IT信息服務(wù)、電子制造與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有近20年的管理咨詢與工作經(jīng)驗。身為一位管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師，Karen老師運用其資深豐富的管理經(jīng)驗
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Simon老師
個人簡歷：在世界50強公司有著20多年豐富的高管管理經(jīng)驗，曾經(jīng)多次代表中國區(qū)參與商務(wù)談判，并負(fù)責(zé)與推動全球業(yè)務(wù)在中國區(qū)成功落地。十多年的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、企業(yè)顧問與教練經(jīng)驗
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